Tudo que você precisa saber sobre a fusão de empresas

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Fusão de Empresas é a junção de duas ou mais empresas formando uma maior, normalmente, sob controle administrativo da maior ou mais próspera delas. Saiba mais sobre este processo! 

Esse tipo de associação permite reduções de custos e tem como principal razão tirar vantagem dos benefícios da sinergia e, consequentemente, promover o crescimento do negócio. 

Confira agora os conceitos relacionados à fusão de empresas e algumas dicas para conduzir uma transação M & A de sucesso. 

O que é Fusão de Empresas?

A fusão de empresas é uma forma de reorganização empresarial. Na prática, significa  unir duas ou mais organizações e formar uma terceira, maior e mais influente no mercado.

Normalmente, essa união ocorre entre empresas do mesmo setor ou de setores parecidos é feita de forma voluntária pelas companhias envolvidas, observando-se todas as burocracias jurídicas.

Para que o processo de fusão de empresas seja bem-sucedido, é preciso que as organizações envolvidas façam estudos de mercado muito detalhados de modo a analisarem os riscos e entenderem as vantagens que a fusão trará.

Tipos de Fusão de Empresas

A fusão de empresas pode apresentar diferentes dinâmicas. Atualmente, no mercado apresentam-se cinco principais tipos. Confira quais são.

● Fusão horizontal: União de empresas que atuam no mesmo setor de mercado e oferecem produtos ou serviços muito similares; 

● Fusão vertical:União de empresas do mesmo setor de mercado, mas não da mesma cadeia de produção;

● Conglomerado:Junção de empresas que atuam em setores totalmente diferentes que visam a expansão de ofertas

● Fusão de extensão de mercado: união de empresas que atuam com produtos ou serviços similares, mas em mercados totalmente diferentes. 

● Fusão de extensão de produto: União de duas empresas que atuam com produtos ou serviços similares, e com a fusão, almejam aumentar suas ofertas, 

Por que investir na Fusão de Empresas?

Dentre as principais motivações para a fusão de empresas estão:

● a conquista de novos mercados; 

● o acesso a novas capacidades e tecnologias; 

● mais poder econômico e de competição;

● mais sinergia e melhoria de eficiência administrativo-operacional; 

● a diminuição do risco operacional e financeiro ou; 

● a simples sobrevivência.

Além disso, a motivação para esse tipo de transação pode envolver outros pontos, a exemplo das expectativas sobre o negócio. Aqui, diferentes expectativas sobre o futuro levam os investidores a atribuírem valores diferentes a uma mesma firma, ocasionando propostas de compra, são as chamadas Expectativas Assimétricas. 

Outros pontos ainda que podem justificar a fusão de empresas, são:

● Compensações e Incentivos Tributários;

● Custos de Reposição e Valores de Mercado;

● Busca do Poder de Monopólio e;

● Redução do Risco de Insolvência.

Fusão de Empresas: Dicas para conduzir um processo M&A com sucesso

A fusão de empresas é um processo burocrático e afeta a todos os envolvidos em ambas as empresas. A condução adequada dessa transação exige cuidados que podem fazer toda a diferença para o sucesso do negócio. 

Dentre os principais pontos, podemos destacar: a comunicação, o planejamento e a segurança jurídica e operacional. Assim, separamos 3 dicas essenciais para a condução de uma transação de Fusão e Aquisição de empresas:

Planeje cada etapa

Qualquer atividade começa com um bom planejamento e com um processo tão rigoroso quanto a Fusão e Aquisição de empresas não poderia ser diferente.

Assim, cada etapa e cada aspecto desse tipo de transação deve ser extremamente detalhada, a fim de que se considerem todos os riscos envolvidos. 

Dentre esses processos que precisam ser cuidadosamente esmiuçados destacamos o processo de avaliação, o de comunicação e o de transição, que devem ser criados e estruturados para que a nova abordagem junto aos clientes seja clara e objetiva. 

Mantenha a clareza no processo

É essencial que se façam acordos claros, onde cada ponto seja debatido e compreendido pelas partes interessadas. Também é importante que todos os envolvidos nas empresas sejam comunicados de todas as etapas e consequências da fusão. 

Além disso, é fundamental que o trabalho de integração das equipes seja iniciado o mais cedo possível na negociação e que, para isso, asresponsabilidades de cada um estejam bem definidas. 

Conte com consultorias especializadas

Algumas etapas da fusão de empresa, a exemplo das auditorias e avaliações, elaboração de documentos, entre outros, são extremamente burocráticas tanto no que se refere aos aspectos gerenciais, quanto jurídicos. 

Assim, o mais recomendado é que, ambas as empresas envolvidas, sejam respaldadas por uma consultoria especializada em M&A, de preferência, durante toda a negociação. Ou seja, desde o processo de avaliação até o processo de transição. 

Algumas empresas, a exemplo da Capital Invest, oferecem este serviço em consultoria M&A que é especialmente útil para empresários que pretendem comprar, vender ou avaliar possíveis fusões e aquisições.

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