Grandes empresas apostam na prata da casa
Para reter e descobrir novos talentos, operadores logsticos buscam treinar e qualificar profissionais oriundos dos prprios quadro internos, ou seja, a chamada prata da casa.
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Bruna Cavalcanti_PE247 – Preocupados com a qualificação de seus funcionários, grandes empresas de logística estão investindo cada vez mais em capacitação, reciclagem e treinamento. Só o Rapidão Cometa, em 2011, aplicou mais de R$ 5,7 milhões em programas de formação ao longo de todo o ano. O valor foi o maior aporte voltado para o RH já desenvolvido pelo grupo. Já a JSL, outra gigante do setor, além de manter o seu próprio Centro de Treinamento e uma Escola de Formação de Motoristas e Operadores de Máquinas e Equipamentos, acaba de prorrogar as inscrições para o seu programa de desenvolvimento de 2012.
“É bom observar que a mão-de-obra especializada e qualificada é um bem extremamente precioso. Os treinamentos e programas de formação são uma forma que temos para identificar e reter talentos dentro do Rapidão. Estamos “fabricando” estes talentos de maneira a dar sustentação aos planos de crescimento da empresa”, explica a diretora de recursos humanos do Rapidão Cometa, Erica Mansilla. Parte dos investimentos em Recursos Humanos contemplam a criação e implantação de duas ações voltadas para a formação de trainees e de gerentes operacionais.
Os programas realizados pelo Rapidão Cometa, empresa que fechou o ano de 2010 com um faturamento bruto de R$ 864 milhões, são ainda dirigidos a todos os setores e departamentos da empresa. Além de qualificar sua mão de obra, o aumento dos investimentos da área de RH é justificado pelos planos de expansão do grupo, que está abrindo filiais em diversos estados do país. Quase 90 % dos gerentes do grupo – que tem 8,1 mil colaboradores – são formados na própria empresa. O índice de formação de supervisores, líderes operacionais e encarregados chega a 80%.
Com mais de 14 mil funcionários diretos, a gigante JSL, maior operadora logística do modal rodoviário do País, é outra que está apostando alto na qualificação de seus funcionários. O grupo acaba de lançar as inscrições para o Programa de Desenvolvimento de Talentos 2012 e pretende focar na formação profissional dentro da própria empresa. No ano passado, mais de 9, 5 mil pessoas se inscreveram para participar do processo. Durante o programa de 12 meses, os trainees receberão treinamentos para o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais e participarão intensamente da operação em diversas áreas e unidades de negócios da companhia.
Além do Programa de Talentos, a JSL mantém o seu próprio Centro de Treinamento e sua Escola de Formação de Motoristas e Operadores de Máquinas e Equipamentos. Os novos colaboradores fazem um curso intensivo de, no mínimo, 226 horas. “Nosso objetivo é formar bons profissionais dentro de casa, alinhados à cultura da JSL e com disposição de crescer junto com a companhia, que vem se expandindo de forma sólida e em ritmo acelerado”, afirma o gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da JSL, Claudemir Turquetti.
Em 2010, a JSL registrou um faturamento de R$ 2,3 bilhões e tem crescido, em média, 27,5% ao ano nos últimos dez anos. Além de operar no terminal do Porto Seco, em Suape, a JSL está presente em Pernambuco com uma filial para serviços de transporte de cargas, localizada na cidade de Ipojuca, Região Metropolitana do Recife (RMR), uma loja da rede Seminovos JSL, instalada em Jaboatão dos Guararapes, também na RMR, responsável por colocar à venda os ativos – sejam máquinas, equipamentos, caminhões e carretas – que saem de operação.
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